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@“有关部门”:这拖了四年的身边事 了解一下?

来源:华龙网2018-07-05

    此前报道一:【调查】法院判合同无效4年 这家物管却一直不走 业主:想赶走它怎么这么难

    此前报道二:合同无效物业续:选举新业委会一事再陷僵局 是否懒政?纪委介入

    杨光志 

    4年前就被法院判合同无效的物业公司,却一直“赖着”不走。业主想成立新的业委会新聘选物业,却在业委会筹建中一波三折。上周,华龙网报道了重庆南岸区翠堤春晓小区的相关情况。4日,记者了解到,事情又一次陷入僵局,纪检部门已介入。 

    笔者曾经在南岸居住过,与翠堤春晓小区相距不远,见识过该小区曾经作为南岸区十佳园林小区而光彩鲜亮的一面,现在“败落”的模样,笔者也莫名地仿佛内心遭到万点暴击。 

    在新型城市化进程中,城市里的小区成为了城市建设和管理的基本单元。新型的社区聚生让两个新名词诞生,一是物管,二是业主。业主和物管是相辅相成的两方面,出现纠纷若不及时解决拔除“病根”,就会形成恶性循环,许多业主维权只好选择“闹”,“大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决”。 

    具体到翠堤春晓小区,为何到如此地步,从新闻披露的内容看,事件的矛盾有两个,一是业主与物管的矛盾,二是业主认为有关部门在“踢皮球”,对其不作为感到不满。并且越将小问题拖成大问题,后一种矛盾反而跃升为主要矛盾。业委会为何两年成立不起来,街道不承认之后,一拖再拖,貌似有自己的理由,街道办人员退出业委会筹备组,小区业主联系街道人员要求指导也联系不上,这显然难以被理解了,此次纪委介入,或将有力促进问题的解决,给这拖了四年的问题一个答案。 

    “民生无小事”,若只是嘴上说说而已,倒也真的“小”;但这5个字的背后,是需要有关部门去作为、去担当、去真心实意为百姓解决。虎头蛇尾、无疾而终的“解决方式”,只会让小事变难、只会让人心由暖变凉。 

    身为管理者,不能对问题视而不见或解决到一半发现问题推动不了,干脆掉链子,半途而废。此前由于解决问题不彻底,客观上积压与激化了矛盾,隔离带生锈,消防管无水,诸多安全隐患也埋藏甚久,可谓是触目惊心。 

    因此,我们常常呼唤的“有关部门”,就不能懒政,就得出来担责了,就需要面对问题坚持解决到底。难道真要等到问题成堆,成为事件,才能撬动得了某些管理者的管理兴致吗?解决过程有什么为难之处?有什么不得已的苦衷?有什么力不能及捉襟见肘的地方,还有上级可以求援嘛。 

    是的,我们知道,当下高效的好口碑的物管,多依赖某些品质楼盘带有后期营销目的的自觉管理约束,多依赖高收费维持高品质服务,但显然,更可持续的创新治理,必然要更多依赖相关负有管理职责的部门来通力合作,包括规矩的建立健全,相关法律条文的完善,民意表达诉求渠道的完善畅通机制,高效维权的法律机制,都是需要做“加法”的方面。 

    所幸,纪委的及时介入,让我们看到了希望,在此,笔者呼吁有关部门能够多方协调,以问题导向开启倒逼追查,启动问责机制,不能对小区居民的生命财产安全和合法权益不闻不问,不能解决到一半便无疾而终,不能看到、听到了人民群众对美好生活的向往,却搪塞敷衍。要让法规制度逐渐健全,管理机制不断创新,业主自治得到重视,行业监管力度加大,这才是加强和创新社会管理的必然要求。

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@“有关部门”:这拖了四年的身边事 了解一下?

2018-07-05 22:12:12 来源: 0 条评论

    此前报道一:【调查】法院判合同无效4年 这家物管却一直不走 业主:想赶走它怎么这么难

    此前报道二:合同无效物业续:选举新业委会一事再陷僵局 是否懒政?纪委介入

    杨光志 

    4年前就被法院判合同无效的物业公司,却一直“赖着”不走。业主想成立新的业委会新聘选物业,却在业委会筹建中一波三折。上周,华龙网报道了重庆南岸区翠堤春晓小区的相关情况。4日,记者了解到,事情又一次陷入僵局,纪检部门已介入。 

    笔者曾经在南岸居住过,与翠堤春晓小区相距不远,见识过该小区曾经作为南岸区十佳园林小区而光彩鲜亮的一面,现在“败落”的模样,笔者也莫名地仿佛内心遭到万点暴击。 

    在新型城市化进程中,城市里的小区成为了城市建设和管理的基本单元。新型的社区聚生让两个新名词诞生,一是物管,二是业主。业主和物管是相辅相成的两方面,出现纠纷若不及时解决拔除“病根”,就会形成恶性循环,许多业主维权只好选择“闹”,“大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决”。 

    具体到翠堤春晓小区,为何到如此地步,从新闻披露的内容看,事件的矛盾有两个,一是业主与物管的矛盾,二是业主认为有关部门在“踢皮球”,对其不作为感到不满。并且越将小问题拖成大问题,后一种矛盾反而跃升为主要矛盾。业委会为何两年成立不起来,街道不承认之后,一拖再拖,貌似有自己的理由,街道办人员退出业委会筹备组,小区业主联系街道人员要求指导也联系不上,这显然难以被理解了,此次纪委介入,或将有力促进问题的解决,给这拖了四年的问题一个答案。 

    “民生无小事”,若只是嘴上说说而已,倒也真的“小”;但这5个字的背后,是需要有关部门去作为、去担当、去真心实意为百姓解决。虎头蛇尾、无疾而终的“解决方式”,只会让小事变难、只会让人心由暖变凉。 

    身为管理者,不能对问题视而不见或解决到一半发现问题推动不了,干脆掉链子,半途而废。此前由于解决问题不彻底,客观上积压与激化了矛盾,隔离带生锈,消防管无水,诸多安全隐患也埋藏甚久,可谓是触目惊心。 

    因此,我们常常呼唤的“有关部门”,就不能懒政,就得出来担责了,就需要面对问题坚持解决到底。难道真要等到问题成堆,成为事件,才能撬动得了某些管理者的管理兴致吗?解决过程有什么为难之处?有什么不得已的苦衷?有什么力不能及捉襟见肘的地方,还有上级可以求援嘛。 

    是的,我们知道,当下高效的好口碑的物管,多依赖某些品质楼盘带有后期营销目的的自觉管理约束,多依赖高收费维持高品质服务,但显然,更可持续的创新治理,必然要更多依赖相关负有管理职责的部门来通力合作,包括规矩的建立健全,相关法律条文的完善,民意表达诉求渠道的完善畅通机制,高效维权的法律机制,都是需要做“加法”的方面。 

    所幸,纪委的及时介入,让我们看到了希望,在此,笔者呼吁有关部门能够多方协调,以问题导向开启倒逼追查,启动问责机制,不能对小区居民的生命财产安全和合法权益不闻不问,不能解决到一半便无疾而终,不能看到、听到了人民群众对美好生活的向往,却搪塞敷衍。要让法规制度逐渐健全,管理机制不断创新,业主自治得到重视,行业监管力度加大,这才是加强和创新社会管理的必然要求。

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