6月16日，辽宁省“5·27”专案组工作人员赶赴阜新市公安局，宣布该局治安支队副支队长王晓刚“暂时停止工作”。之后，王晓刚被带走调查。至此，由原阜新市委书记王亚忱编织的家族权力网被彻底摧毁。此时，王亚忱已退休10年。（《民主与法制时报》7月22日）　

　　王亚忱曾贵为阜新市市委书记，不过，那已经是多年前的事情了，退休后，他也不过是一介平民。但他退休多年还能将阜新商贸城真正的主人高文华关押11个月，并且一步一步地将阜新商贸城的所有权据为己有，靠的是什么，秘密就在于：可持续腐败能力。 

　　可持续腐败能力一种表现为“腐败期权”，在位时，利用手中的公权力，为他人牟取利益，但并不直接收受他人的好处，而是等到退休后，再到帮助过的人的公司挂个名，当个股东、顾问什么的，享受着腐败得到的源源不断好处；另有一种表现是选择栽培自己的亲信，日后退休了还能假借这些亲信手中的公权力，进行腐败，这是比“腐败期权”更高境界“可持续腐败能力”。 

　　而为了“可持续腐败能力”的持续性，防止有些亲信“人走茶凉”，置贪官的苦心栽培于不顾，则选择“肥水不流外人田”，如王亚忱这般，在栽培别人同时，更栽培自己的女儿王晓云、儿子王晓刚，在他退休后，当他与高文华发生矛盾后，他就可以利用子女在公安机关工作的便利条件，将高送进看守所。这是贪官的“可持续腐败能力”的至高境界。 

　　看来，尽管“内举不避亲”在中国素有传统，但在现代的法治环境下，为体现程序正义与实质正义，我们在官员的选拔上，“内举不避亲”应当寿终正寝了。

(杨涛)